sábado, 1 de agosto de 2009

Comenzando el mes de Julio

ORDEN DEL DIA 1 DE JULIO DEL 2009
°Evaluación
°Llenado de la UDSE
°Entrega de tarea: ¿Que entiendo por cooperativa? y ¿Cómo pienso desarrollar mi proyecto?
°Hubo un pequeño incidente debido a la falta de comunicación ya que Julio cesar actuó de buena fé en un acción muy personal, todos aprendimos que es importante saber escuchar a los compañeros antes de actuar
°Visita de la señora Luz
°Exposición por equipos del tema: El cooperativismo en México



ORDEN DEL DIA 2 DE JULIO DEL 2009
°Exposición de Insumos y Memoria y Divulgación
°Se le dió lectura al tema de Diagnóstico
°Se determinó el trabajo de campo que consiste en una encuesta que serán los días Miercoles 8 de Julio y Jueves 9 de Julio
°Se hizo un ejercicio grupal cuyo fin era determinar como hacer las encuestas de manera correcta
ORDEN DEL DIA 3 DE JULIO DEL 2009
°Se elaboró examen
°Se debatió sobre la existencia de cooperativas en México y su funcionamiento
°Se acordó que hay que luchar porque haya mas cooperativas en el país



ORDEN DEL DIA 6 DE JULIO DEL 2009
°Se repasaron los temas de el día anterior
°Se convocó a la asamblea general del día de hoy
°Visita del Instructor Juan
°El instructor Juan nos dió guía precisa y clara de como realizar una asamblea a nivel cooperativa °Dentro de la asamblea se llegaron a los sig. acuerdos
-Cada integrante deberá de levantar la mano y esperar su turno para poder hablar
-Cada integrante tendrá como máximo 1 minuto para poder expresarse

ORDEN DEL DIA 7 DE JULIO DEL 2009
°Exposición de temas respectivos
Div. y Mem. : ¿Que es la planeación estrategica?
FInanzas: La planeación estrategica, en el desarrollo de la empresa
Técnica: proceso técnico de la planeación estrategica de la empresa
Administración: Ejemplos de la aplicación de los procesos de planeación. Y también le tocó exponer a insumos este tema
°Se llevo a cabo la 1er asamblea extraordinaria. Se trató de lo sig.
Definir la forma en que se cobrarán los alimentos
y se acordó que sería un minuto despues del receso
°Y también se acordó que todas las decisiones de la cooperativa se llevarían a cabo con la presencia de todos los asociados que la integren

martes, 28 de julio de 2009

Inicio de Curso

ORDEN DEL DIA 23 DE JULIO DEL 2009

°Se dá inicio al curso con la presentación de todos los compañeros, que en total sumabamos 15 personas.
La mitad de los compañeros, yá tenía en mente la clase de proyecto cooperativo al que aspira y lo fueron explicando conforme se presentaban ante el grupo.
°El tema más relevante del día y al que se le dedicó más tiempo fué el de: teoría organizacional
°Exposición de temas con diferentes comisiones con la participación de experiencia laboral
°Nombramiento de representantes de cada comisión
°Propuesta de comisión de vigilancia
°Nombramiento de actividades respectivas a todas las comisiones


ORDEN DEL DIA 24 DE JULIO DEL 2009
°Se explicaron las actividades que tiene cada comisión
Este ejercicio nos sirvió de mucho yá que todos cooperamos para formar las actividades de cada una de las comisiones, todos hicimos propuestas que mejoraron la forma de trabajo de las comisiones.
°Las propuestas a las que se les dedicó más tiempo y analisis , fueron las propuestas de la comisión de finanzas, las mismas quedaron asentadas de la siguiente forma:1.- Aportación general de $10 pesos por persona
2.- Recoleción de plástico y metal para generar ingresos.
3.-Multa de $5 pesos a quien llegue tarde es decir apartir de las 15:1
4.-Multa a a la comisión que no lleve alimentos el día que se había acordado. La multa será de $5 pesos por persona
5.-Multa por malas palabras $5 pesos
6.-Multa por sonidos de celular $5 pesos
°Las propuestas de la comisión de Administración quedaron asentadas de la sig. manera
1.- Se acordaron los días de limpieza en que cada comisión tiene que participar.
2.- Se aceptaron donaciones para llevar acabo la limpieza del salón. Las cuales se hicieron de la sig. manera.
Sra. Maria Luisa: Jerga
Sra. Rosario: Cloro
Sra. Isabel: Pinol
3.- Se acordó que era importante tener un botiquí en el grupo y se abrió la propuesta de donativos para el mismo.
°Las propuestas de la comisión Técnica quedaron asentadas de la sig. manera.
1.- El respeto es lo más importante para trabajar en grupo y se acordó que todos los integrantes deben de tratar a sus compañeros son respeto ante todo
2.- Llevar la logistica del curso para que los compañeros puedan aprovechar el curso de la mejor manera posible
°Las propuestas de la comisión de divulgación y memoria quedaron asentadas de la sig manera
1.- Cada comisión deberá de presentar un resumen de media cuartilla al final del día con los acontecimientos mas importantes que a esta le parescan



INSTRUCTORA: Gisela Yamina


COMISIONES EXISTENTES:


ADMINISTRACIÓN :
Rosario, Isabel, Lucina y Paola
DIVULGACION Y MEMORIA:
Ivan, Carolina, María Luísa y Ana Vivian
FINANZAS: Julio Cesar, Galdino, Luis y Ana
INSUMOS:
Berenice y Margarita
TECNICA:
María, Katia y Wendy

ORDEN DEL DIA 25 DE JULIO DEL 2009

1.- Se aplicó el primer exámen del curso
2.- Lectura y firma de nueva carta compromiso hacia con el curso la cual tenía de diferencia que no podíamos tomar el curso las personas que allamos asistido a un curso de la misma indole y dentro del mismo año.
3.- Se añadieron 2 nuevos integrantes
4.- La instructora propuso que los planes de trabajo se elaboraran a partir de cada día lunes
5.- También se acordó que los formatos de PT, ITS y Critica los elaborara la comisión Técnica
6.- Se estudio y comprendió el tema de economía social solidaria dandole lectura todos los integrantes del curso
7.- También se aportaron caracteristicas por parte de los integrantes que no venían en el texto
8.- También vimos los temas caracteristicas del neoliberalismo, economía solidaria, caracteristicas solidarias
9.- En la hora de comisiones se elaboró el primer plan de trabajo
10.- Hubo una propuesta de Administración de proporción de solicitud de requerimientos
11.- También hubo una propuesta de Div y Memoria de recopilar por escrito semanalmente lo mas relevante que allan aprendido de curso por comisión.


ORDEN DEL DIA 26 DE JULIO DEL 2009

Se suspendió el curso este día debido a que el espacio donde se imparte se utilizaría para un evento de la juventud


ORDEN DEL DIA 29 DE JULIO DEL 2009
°Se añadieron 3 nuevas integrantes en el curso°Se comentó de que si era posible cancelaran el curso debido a la falta de integrantes°Se consumieron los primeros alimentos de la cooperativa°Aportación de nuevos proyectos por parte de los nuevos integrantes°Llenado del reporte semanal de la Instructora°Se llevó a cabo la primera asamblea ordinaria del grupo-Se presentaron los planes de trabajo por cada comisión-Se aprobó el formato ITS para las comisiones-Se aprueba la propuesta de que cada comisión elabore los alimentos turnandose días diferentes intercalandose-Visita de la señora LuzLa asamblea comenzó a las 19:30 y terminó a las 21:00

Principios básicos del Cooperativismo



Introducción
En el presente trabajo puede encontrar los principios básicos el cooperativismo, la clasificación de este que se divide en 7 principios, libre acceso y adhesión voluntaria, control Democrático, distribución de excedentes en proporción a las operaciones, limitación de intereses al capital, neutralidad política y religiosa venta al contado, fomento de la educación y obras sociales.
A sí mismo o solo eso sino además podemos ver lo que es la empresa como fuente de ocupación, la Fuentes de financiamiento los tipos de acciones preferentes y participantes, los prestamos fiduciarios o hipotecarios los tipos de bonos.
Esto con el fin de saber de que forma se puede presentar el capital esto es mas usado en las empresas y entre gobiernos, como ejemplo podemos citar: Los eurobonos en Guatemala comprados por el presidente Alfonso Portillo y vendido en su mayor cantidad al IGSS, estos bono serán cobrados por el IGSS al gobierno con los interés correspondientes.
1. Libre Acceso y Adhesión Voluntaria:
La cooperación es la expresión económica de la democracia y, por consiguiente, la libertad individual es el jefe de su funcionamiento social.
2. Control Democrático:
Las asociaciones cooperativas se rigen mediante las más limpias y depuradas normas democráticas: libre manifestación de la voluntad de cada persona con igual valor a la de los demás; un hombre, un voto con absoluta independencia del capital, ya que este es servidor y nunca amo; y autonomía frente al Estado, con las únicas limitaciones que la moral y la ley imponen para proteger los intereses de la comunidad.
3. Distribución de Excedentes en Proporción a las Operaciones:
Este principio llamado de Howart, es la esencia de la cooperación en cuanto es afirmación del sentido de servicio solidario y negación de lucro, señalando la diferencia entre las asociaciones cooperativas y las sociedades civiles y mercantiles. Los excedentes obtenidos, vale decir la diferencia entre el precio de costo y el precio de venta, se distribuyen en proporción a las operaciones efectuadas y no en proporción al capital invertido. A mayor gasto, mayor ahorro.
4. Limitación del Interés al Capital:
Las asociaciones cooperativas para su formal desarrollo y eficiente funcionamiento social requieren capital. Empero en ellas éste no ejerce el dominio absoluto que tiene en las sociedades mercantiles, en las cuales la distribución de beneficios se hace en proporción al mismo sin tener en cuenta a la persona, sino que es un simple servidor al que se le paga con interés limitado.
5. Neutralidad Política y Religiosa:
Con el objeto de mantener siempre la unidad entre los miembros de las cooperativas se ha establecido ese principio. El cooperador tiene completa libertad de pensar y opinar en las órdenes políticas y religiosas pero es conveniente que sus creencias no sean llevadas al seno de la asociación, para evitar que el apasionamiento pueda desviar el objetivo o provocar choques entre personas, quebrando la unión.
6. Venta al Contado:
El crédito es siempre un factor negativo en el sistema cooperativo. Compromete los medios económicos y frena el desarrollo de la asociación l limpiar o paralizar sus actividades. Quien compra al contado, compra más barato y puede ahorrar contribuyendo a la prosperidad y estabilidad económica de la asociación.
7. Fomento de la Educación y Obras Sociales:
Esta es la regla de oro de la cooperativa: educar y servir, con el objeto de elevar el nivel de vida espiritual y material de los miembros de la comunidad.
El buen éxito y el amplio desarrollo alcanzado por el movimiento cooperativo en todas las naciones se debe al estricto cumplimiento de estos principios:
Las empresas de servicio público: Se llaman servicios públicos a aquellos que presta el estado y que satisfacen necesidades colectivas. En estas actividades económicas por lo general se limita la competencia con la finalidad de prestar un servicio más eficiente y más barato. La razón de esta peculiaridad es porque dichas empresas requieren una fuerte inversión y explotan factores escasos o descubrimientos técnicos de gran especialidad. En otras palabras, porque si se dejara libre a la iniciativa privada su explotación, tendría que operarla en condiciones monopolísticas.
El servicio público, se caracteriza por su utilidad y muchas veces por el grado de necesidad, razón por la cual garantiza un crecido número de usuarios lo cual generalmente implica una fuerte inversión.
Por las razones anotadas anteriormente, es que el propio Estado toma a su cargo la operación de esta clase de servicio. Sin embrago, esto no imposibilita la alternativa de que El Estado las confiera por concesión a la iniciativa privada, para que ésta la opere. En nuestro país, encontramos ejemplos de esta clase:
Ferrocarriles Internacionales de Centro América;
Empresa Eléctrica de Guatemala, S.A.; y
Compañía de Agua del Mariscal.
La concesión de servicios públicos de esta naturaleza, conlleva para el Estado, La obligación de velar por el estricto cumplimiento de la concesión, especialmente en lo que se refiere a tarifas del servicio que se encuentra operando bajo estas condiciones.


EL COOPERATIVISMO
1.- ¿Qué es el Cooperativismo?El cooperativismo es una herramienta que permite a las comunidades y grupos humanos participar para lograr el bien común. La participación se da por el trabajo diario y continuo, con la colaboración y la solidaridad.
2.- ¿Cuáles son los valores del cooperativismo?El cooperativismos, como movimiento y doctrina, cuanta con seis valores básicos. Estos son:
I. Ayuda Mutua.II. Responsabilidad.III. Democracia.IV. Igualdad.V. Equidad.VI. Solidaridad.
3.- ¿Cuáles son los principios del Cooperativismo?Como complemento de los valores señalados, los principios básicos del cooperativismo son siete:
I. Membresía abierta y voluntaria.II. Control democrático de los miembrosIII. Participación económica de los miembros.IV. Autonomía e independencia.V. Educación, entrenamiento e información.VI. Cooperación entre cooperativas.VII. Compromiso por la comunidad.
4. - ¿Qué es una cooperativa?La cooperativa es una forma de organizar empresas con fines económicos y sociales, donde lo importante es trabajar en común para lograr un beneficio. Se diferencia de otro tipo de empresa en que es más importante el trabajo de los asociados que el dinero que aportan.
5.- ¿Cuál es el objetivo final del cooperativismo?El cooperativismo busca desarrollar al HOMBRE, con el valor de la cooperación, de la igualdad, de la justicia, del respeto y del trabajo conjunto.
6.- ¿Cuál es el símbolo o emblema del cooperativismo?El símbolo del cooperativismo son dos pinos de color verde oscuro, sobre un fondo amarillo, encerrados en un círculo también verde. Los pinos significan inmortalidad, constancia y fecundidad, también la necesidad del esfuerzo común. El círculo significa la unión y la universalidad del cooperativismo. El fondo amarillo representa sol, que es la fuente de la vida para el hombre.
7.- ¿Cuál es la bandera del cooperativismo?La bandera tiene siete franjas horizontales con los colores del arco iris. Dichos colores representan todas las banderas del mundo. Es un símbolo de la solidaridad de todas las personas y todas las naciones.


LA EMPRESA COMO FUENTE DE OCUPACIÓN.
Uno de los factores que intervienen en la producción es el factor humano o factor de trabajo. Es indudable que la participación de este factor en la producción viene a constituir uno de los móviles del progreso económico.
La organización de los negocios conlleva la utilización de los diversos factores de la producción, y entre ello el factor humano. El desarrollo de las grandes y medianas empresas demanda de la comunidad, los trabajadores necesarios y especializados para desarrollar su actividad de producción. Por esta razón es muy importante que el Estado promueva e impulse el desarrollo educativo de un país con la finalidad de preparar el personal que demandará la empresa en su desarrollo. Los países poco desarrollados encuentran a menudo la demanda de personal especializado que no puede suplir por falta de centros de adiestramiento vocacional adecuado.
Determinación del tipo de sociedad que conviene a una empresa, de acuerdo con las necesidades del medio y los que se persiguen:
Una vez determinado el plan de organización que más convienen a la nueva empresa, queda por determinar el tipo de sociedad mercantil que conviene a la misma. No hay ninguna forma de organización de empresas conocida, hasta ahora que se adopte a todos los tipos de negocios.
En síntesis todas tienen determinados ventajas y desventajas que es necesario evaluar en el momento de la organización.
O sea que nadie, querría invertir su dinero sin antes saber la clase de negocios que se va a organizar, cómo va a funcionar, el lugar en que se va establecer, posibilidad de éxito que se tenga, y en fin, todo aquello relacionado con su organización en general.
Establecido lo anterior, veamos qué tipo de sociedad mercantil se adoptará para financiar el capital necesario. Para ello, habría que entrar analizar el medio en que va a desarrollarse en sus actividades, las necesidades de capital y los fines que se persiguen.
Si el medio en que se va establecer la nueva empresa es económica y comercialmente desarrollada, donde no existen prejuicios contra determinados tipos de sociedades, tales como en las accionadas, el problema queda reducido a determinar el tipo de sociedad según las necesidades y fines que se persiguen.
Una cosa distinta será si el medio es poco desarrollado y existe un desconocimiento casi completo de los tipos de sociedades por acciones.
En éste caso el problema se complica, pues si las necesidades de capital son muy diferentes a la colocación de acciones, se podrá recurrir a los préstamos en los centros colectiva o la empresa individual.
El promotor deberá considerar una serie de factores en el momento que planifica la organización, con el objetivo de dar a la empresa que organiza, la forma o estructura adecuada para su desenvolvimiento.
Entre otros, es necesario considerar los siguientes:
Facilidad de constitución;
Posibilidades de reunir fondos necesarios;
La responsabilidad de los socios o partícipes;
En quien reside la autoridad y la responsabilidad dela dirección;
Estabilidad que ofrece para la aplicación;
Qué facilidades ofrece para la aplicación;
Legislación que afectará a la empresa; y
Grado de fiscalización que ejercitará al Estado.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Dentro de la organización económica que impera en el mundo occidental, las fuentes de financiamiento están representadas por las personas e instituciones que son capaces de proveer el capital para el financiamiento de las empresas. En general estas personas o instituciones se denominan inversionistas, las cuales desean invertir su capital en empresas que les produzcan el máximo rendimiento o dividendo. Por lo general, la inversión se canaliza al sistema bancario, donde inversionistas profesionales o pequeños ahorrantes depositan sus capitales con la finalidad de que estos sean colocados en las empresas, en forma de préstamos o créditos, o bien directamente destinado a la compra de valores como sucede con los bancos de inversión.
El financiamiento tiene dos grandes fuentes: el capital propio y el capital prestado. El primero proviene de los propios inversionistas o socios de las empresas, y el capital prestado se obtiene del sistema bancario o instituciones especializadas en financiamiento de empresas.
Cuando se trata de la empresa individual generalmente el promotor es el propietario de la empresa quien provee el capital invirtiendo sus fondos privados en la misma.
En las empresas colectivas existe una identidad o relación directa entre los promotores y socios de la empresa, de manera que el financiamiento se produce o se origina por la relación de socios y promotores, generalmente los promotores interesan a un grupo de socios quienes proveen el capital de la empresa.
El caso de la empresa de responsabilidad limitada es más o menos semejante al de la colectiva, diferenciándose en que la aportación de los socios deberá efectuarse previa a su funcionamiento, ya que la legislación exige la aportación del 25% del capital antes de iniciar sus operaciones.
La experiencia indica que en los casos de la empresa individual la colectiva y la de responsabilidad limitada no requiere grandes sumas de capital para desarrollar sus operaciones, lo cual permite que la capitalización se desarrolle o este a cargo de los socios inversionistas. Existen excepciones en aquellas empresas que adoptando las formas de organización indicadas, requieren fuertes montos de capital para organizarse.
En las empresas accionadas o sociedades anónimas, el capital está constituido por el valor de las acciones emitidas, el cual se integran con emisiones de bonos y obligaciones que complementan la capitalización.
Las características que reviste la empresa accionada, por constituir una de las formas de organización de la empresa moderna cuyo objetivo es la capitalización de fuente de monto de capital para emprender actividades de producción importantes, amerita una explicación amplia de las variadas formas de acciones, bonos, obligaciones que dicha empresa emita, con el objeto de hacer atractivo por el inversionista la inversión de su capital.
El capital de las empresas accionadas como se ha dicho, estará representada por las acciones emitidas, las cuales pueden ser comunes y ordinarias, y preferentes o privilegiadas. Los derechos que confieren las acciones a sus tenedores son las siguientes:
Derecho de propiedad en el patrimonio indivisible de la sociedad;
Derecho de la trasferencia de la acción;
Derecho de percibir dividendos;
A inspeccionar los libros de la empresa;
A suscribir los aumentos del capital;
A voto en las asambleas generales; y
A participación en el capital y las reservas y en caso de liquidación.
Se llama valor nominal de la acción, al valor que la empresa establece para cada acción, la cual va escrita en el título respectivo. En algunas oportunidades las empresas emiten acciones sin valor nominal.

ACCIONES PREFERENTES
Son aquellas que además de gozar de los derechos o privilegios inherentes alas acciones comunes, tienen ciertas prorrogativas, en cuanto al activo o en cuanto al dividendo.
Preferencia en Cuanto al Activo.
Significa que las acciones en caso de disolución tienen preferencia en el reparto del activo con preferencia a otras acciones.
Preferencia en Cuanto a Dividendo.
Significa que tiene derecho a percibir un tipo determinado de dividendo de las ganancias o utilidades, antes de asignar el dividendo de las acciones no preferentes y comunes.

ACCIONES PARTICIPANTES Y NO PARTICIPANTES.
Acciones preferentes sin participación son aquellas que según los términos de su emisión, reciben un dividendo preferente de tipo estipulado y nada más, y el dividendo restante sea cual fuera, para las acciones ordinarias.
Acciones preferentes con participación son aquellas que perciben un dividendo preferente de tipo estipulado y después comparten con las demás acciones el resto de los beneficios declarados dividendos. El tipo de participación puede ser simple, inmediata o especial.
Participación Simple.
Es un sistema por medio de la cual las acciones preferentes reciben un primer dividendo de un tipo señalado, y luego un segundo dividendo es repartido entre las acciones ordinarias, hasta llegar al mismo tipo de ser posible; y si después de ambos repartos queda un sobrante se distribuye por igual las acciones preferentes ordinarias.
Participación Inmediata.
Es este sistema las acciones preferentes perciben un dividendo estipulado, y luego el resto se distribuye por igual entre las acciones preferentes y ordinarias sin abonar a estas un dividendo especial alguno. En otras palabras, las preferentes gozan dos repartos.
Participación Especial.
Este sistema no es único y tiene diversas modalidades, por ejemplo, se da a las referentes un 6% del dividendo, luego lo mismo a las acciones ordinarias; luego a las preferentes un 4% y a las ordinarias un 2%; así sucesivamente hasta agotar el excedente.


ACCIONES ACUMULATIVAS Y NO ACUMULATIVAS.
Con el objeto de hacer atractiva la inversión en acciones preferentes a veces se establece que las acciones de un dividendo estipulado, el cual se acumula en los años malos, o sea cuando la empresa no tiene utilidades; en otras palabras en un año que la empresa tiene utilidades suficientes, se cubre los dividendos que se acumularon, a estas acciones se les llama acumulativas. Por el contrario a veces se establece que a las preferentes no se les pagará dividendos en períodos en que no hay utilidades, a estas acciones se les llama no acumulativas.
ACCIONES AMORTIZABLES
Acciones preferentes amortizables, son aquellas que las sociedades pueden amortizarlas o rescatarlas de sus poseedores en condiciones y términos naturalmente establecidos en la escritura social.
ACCIONES CONVERTIBLES
Son aquellas que son canjeables a voluntad del propietario, por otros valores convenidos. La conversión a diferencia de la amortización depende del tenedor o poseedor del título.
ACCIONES PREFERENTES PROTEGIDAS
Algunas compañías con el objeto de garantizar o proteger el dividendo, establecen que cada año antes del reparto del dividendo a las ordinarias, un monto determinado para el fondo de reserva destinado a pago de dividendos de las acciones preferentes protegidas, hasta alcanzar determinado monto, con el objeto de pagar los dividendos de dichas acciones aún en los años en que no haya utilidades.
ACCIONES DE FUNDADOR, PROMOTOR Y ADMINISTRADOR.
Estas acciones se establecen por la escritura social, están destinadas a los fundadores o promotores por sus servicios prestados, generalmente se establece que solo pueden percibir dividendos cuando la sociedad haya alcanzado un período de prosperidad.
ACCIONES GARANTIZADAS
Son aquellas cuyo dividendo esta garantizado por otra compañía distinta de la emisora por lo general la que utiliza el capital de esta última. Por ejemplo las compañías de ferrocarriles arriendan con frecuencia o explotan la propiedad de otras empresas, y estas como parte del pago garantizan el pago de dividendos.
OTROS TIPOS DE ACCIONES.
Acciones condicionadas, acciones ultra preferentes, acciones sin voto, y acciones con derecho de voto.
CAPITAL PRESTADO.
El capital prestado es obtenido de diversas fuentes de financiamiento, ya sea que las empresas lo soliciten a bancos o instituciones de crédito especializadas en esta clase de operaciones o a inversionistas por medio de la emisión de bonos y obligaciones.







Casos de Éxito del Cooperativismo




La cooperativa Cruz Azul, es un claro ejemplo de éxito. Es fundada en 1881 como sociedad netamente mercantil y extranjera beneficiada por el inglés Henry Gibbon, ubicada en una parte de la antigua Hacienda de Jasso, en 1932 es expropiada por el Gobernador del Estado de Hidalgo, Bartolomé Vargas Lugo. Fue Don Guillermo Álvarez Macías con el que inicio el cooperativismo moderno y ahora la Cruz Azul sobrevive como empresa en un mundo globalizado.
La Sociedad Cooperativa de Consumo “El Grullo”, SCL., es otro caso de éxito, fue fundada en 1974 y es la más grande cooperativa de consumo en México, cuenta con un registro de más de 4,300 socios, donde cada socio representa una familia; esto equivale al 75% de la población de El Grullo, Jalisco.
Otro caso de éxito es la cooperativa Pascual, que ha sobrevivido fabricando refrescos y bebidas en un entorno dominado por grandes transnacionales.
“En 1985 iniciamos nuestra sociedad cooperativa en ese año, con pocos compañeros, con pocos camiones de reparto, con poca producción, pero afortunadamente ya nos encontramos compitiendo en las grandes ligas en este sector de las bebidas de jugo de fruta y carbonatadas”, manifestó Salvador Torres Cisneros, tesorero del Consejo de Administración Pascual Boing.
Pero este modelo de empresa no se basa en el tamaño. De acuerdo a la ley general de sociedades cooperativas, bastan cinco miembros para integrar alguna de las tres variantes: de consumo, de producción y de ahorro. Actualmente existen poco más de 10 mil cooperativas en el país.